电商店铺组织架构图及工作职能解读(原创

2018-06-22 10:27

  通过这种共同约定的框架,资源和信息流通的有序性,并通过这种有序性,稳定和提升这个组织所共同使用的资源在实现其共同价值目标上的效率和作用。这里的资源不仅仅是物质资源,也包括加入这个组织的每个的体力和脑力--人力资源。

  通过对达成电商店铺目标而必须完成的事务工作进行分析、分解,并设置分别承担事务工作相对而又相互依存的单位、部门和岗位,进而以此为基础界定这个组织中相互之间关系的性质,以及每个的地位和作用。

  这不仅是因为形成企业目标体系的决策制定,也必须在企业组织的一定层次上由特定的岗位角色来完成。根据其内容所涉及问题的多少、影响面的大小,把形成企业目标体系的决策的制定活动,分散到企业组织的不同层次、不同方面,让不同的岗位角色去完成。

  而且,电商店铺决策的贯彻实施,更是需要有一个事先达成的、组织之间相互关系清楚、工作责任明确、活动步调协调的约定。不可能什么事都让电商店长或运营总监一个人来承担,让他通过自己一个人的努力,把决策所确立的目标变成现实。